1:1 Unternehmergespräch für Geschäftsführer im Mittelstand (0€)
Vom getriebenen Firmenchef zum
freien Unternehmer
Klare Strukturen + Persönliches Wachstum – die Erfolgsformel, mit der du dein Geschäft steigerst und Freiheit gewinnst.
Schau dir das Video an, um mehr zu erfahren!
Das Gespräch war sehr, sehr angenehm. Hat mir auf jeden Fall sehr geholfen. Vor allem zu reflektieren und mir bewusst zu werden: woran liegt’s denn eigentlich? […] Ich habe das Gespräch als sehr angenehm, fördernd und nützlich empfunden.
Marcel W.
Eine Botschaft von
Ronald Schirmer,
Gründer von Impact Makers
Liebe Unternehmerin & lieber Unternehmer,
ich freue mich sehr, dass du hierher gefunden hast.
Möchtest du Umsatz & Gewinn steigern und gleichzeitig mehr Zeit gewinnen für dein Unternehmen, deine Familie und für dich? Dann ist diese Botschaft hier die wichtigste, die du je gelesen hast.
Warum…
Ich erkläre dir, warum dein Schreibtisch niemals leer wird und die unendliche Aufgabenflut dein Leben auffrisst. Und zeige dir wie du endlich produktiver wirst.
Die Erklärung ist so simpel und einleuchtend, dass du dir gleich in den Allerwertesten beißen wirst, warum du da nicht eher drauf gekommen bist.
Und das Beste ist, es ist unerheblich, in welcher Branche du bist. Ob du einen Produktionsbetrieb hast, eine kreative Agentur führst, eine Versicherungs- und Finanzberatung, ein Softwareunternehmen oder eine andere Firma mit etwa 5-80 Mitarbeitern – das Impact Makers Unternehmersparring ist perfekt für dich.
Lass mich dir ein paar Fragen stellen:
Die niemals enden wollende Aufgabenflut, die ständigen „Feuerwehreinsätze“ und der mangelnde Einsatz deiner Mitarbeiter haben damit zu tun, dass du als Geschäftsführer überhaupt nicht mehr dazu kommst, deine Unternehmeraufgaben wahrzunehmen.
Wenn du mindestens einem dieser Punkte zustimmst, dann lies aufmerksam weiter. Ich verrate dir gleich, warum die Aufgabenflut niemals endet und du deswegen frustriert darüber bist, deine wichtigen strategischen Themen nicht angehen zu können.
Doch bevor ich starte, will ich dich warnen:
Vielleicht ist das hier nichts für dich…
Ich teile mein Wissen und arbeite mit Menschen, die ernsthaft etwas an ihrer Situation verändern wollen.
Das Problem
- Dein Tag sollte am besten 48 Stunden haben, denn der Aufgabenberg auf deinem Schreibtisch wird immer größer.
- Wenn 19 Uhr Feierabend ist, bleiben Aufgaben liegen, weil dir ständig etwas dazwischen gekommen ist.
- Du hast deinen Mitarbeitern oft erklärt, wie Dinge gemacht werden müssen. Doch sie schaffen es immer wieder, dich mit ihrer Unfähigkeit zu überraschen.
- Manchmal denkst du, es gäbe nur noch Idioten da draußen…
Lass uns mal ein paar Jahre zurück schauen
Wahrscheinlich bist du einst mit einem Traum gestartet. Vielleicht wolltest du etwas Bedeutendes erschaffen. Wolltest dir ein Leben in Wohlstand und in Freiheit möglich machen.
Nun, die Realität sieht anders aus: Arbeitstage mit 9, 10 oder noch mehr Stunden sind längst Gewohnheit. Und weil du ständig beschäftigt bist, hast du:
- keine Zeit für strategische Arbeit an deiner Firma – obwohl du endlich das neue Produkt entwerfen müsstest, die Webseite überarbeiten lassen, oder oder oder …
- Keine Zeit für deine Partnerin oder deinen Partner – und wenn, dann ist die Firma immer mit dabei im Kopf.
- Keine Zeit für deine Kinder – obwohl du weißt, dass sie schon bald groß sein werden.
- Keine Zeit für dich!
„Aber Unternehmer sind nun mal ständig beschäftigt!“
Es ist nicht deine Schuld, dass dein Unternehmen dein ganzes Leben auffrisst. Schließlich lernen wir von klein auf, dass Erfolg nur mit harter, disziplinierter Arbeit möglich ist.
Dein Fleiß und deine Machermentalität haben dich bis hierher geführt.
Doch weißt du was mich ganz besonders beschäftigt: gerade die Menschen, die mutig etwas Eigenes auf die Beine stellen, riskieren ihre Gesundheit dabei.
Die Wahrscheinlichkeit, an Herz-Kreislauf-Problemen, Burnout, Depressionen oder einer anderen Folge dieses Lebensstils zu erkranken, ist unter Inhabern kleiner und mittlerer Unternehmen deutlich höher als in den meisten Angestelltenberufen.
Ronalds Klartext: kein Unternehmen der Welt ist es wert, die eigene Gesundheit zu riskieren. Und kein Unternehmen ist es wert, deine Lebenszeit – das Wichtigste was du hast – mit unproduktiven und nervigen Aktivitäten zu vergeuden!
Die Ursache
Das Dilemma ist: einige der Denkmuster und Verhaltensweisen mit deren Hilfe du als Unternehmensgründer dein Business zum Laufen bekommen hast, verhindern jetzt deinen Erfolg, wenn das Unternehmen wächst.
Glaube mir, ich kenne das aus eigener Erfahrung aus über 15 Jahren Unternehmersein (40+ Mitarbeiter). Deswegen verstehe ich, wie sich das anfühlt, schon morgens keinen Bock auf deine eigene Firma zu haben – weil du genau weißt, dass du mit deinen Aufgaben niemals fertig wirst.
In jedem funktionierenden Unternehmen gibt es drei zentralen Rollen: es gibt Fachexperten, Manager und den Unternehmer.
Wenn wir ein Unternehmen gründen – vor allem als Alleininhaber – üben wir alle drei Rollen zwangsläufig selbst aus. Wir erledigen die Facharbeit: produzieren das Produkt oder führen die Dienstleistung für unsere Kunden aus. Wir müssen auch Manager-Aufgaben ausführen und uns um funktionierende Abläufe kümmern. Als Unternehmer kümmern wir uns um die Außendarstellung der Firma, besorgen Kapital und entwickeln Pläne für die Zukunft.
Auch wenn wir als Nachfolger in ein Unternehmen einsteigen, arbeiten wir uns meist als Experten und Manager in unser eigenes Unternehmen ein.
Das Problem: diese drei Rollen – die wir alle in unserer Person vereinen – verfolgen gegensätzliche Ziele und haben völlig verschiedene Wertvorstellungen.
- Der Unternehmer will kreative Pläne schmieden. Er ist ein Träumer mit großem Wunsch nach Handlungsfreiheit und Gestaltungsmacht.
- Der Manager liebt Ordnung und Beständigkeit. Er hat den systemischen Blick und ordnet die Dinge gern in Schubladen ein. Veränderungen an seinen Systemen sind ihm ein Grauen.
- Der Fachmann ist der Macher. Er ist stolz auf seine Fachkenntnisse und lässt sich in seine Arbeit ungern reinreden. Vor allem nicht von Leuten, die selbst gar keine richtige Arbeit machen. Denn in seinen Augen ist die Arbeit des Managers und des Unternehmers gar keine richtige Arbeit.
Du kannst dir vorstellen: diese unterschiedlichen Wesensmerkmale der drei Rollen führen zu Konflikten. Und da du diese Rollen alle selbst inne hast, kämpfst du diese Konflikte innerlich aus. Meist ohne, dass du dir dessen bewusst bist.
Fast immer gewinnt der Fachexperte diesen inneren Kampf. Er ist derjenige, der anpackt und „einfach macht, weil es gemacht werden muss“. Dieser Fachexperten-Mentalität ist zu verdanken, dass dein Unternehmen heute läuft.
Leider behalten Fachexperte oder Maneger bei vielen Unternehmern die Oberhand – auch wenn das Unternehmen wächst. Doch mit wachsender Teamgröße ändern sich die Aufgaben des Unternehmers. Wächst er nicht schnell genug mit, wird er zum Engpass in seiner Firma.
Hart aber wahr
Heißt im Klartext: Umsatz und Gewinn wachsen zu langsam oder gar nicht, weil der Großteil deiner Arbeitszeit von operativen und Management-Aufgaben beansprucht wird.
Jetzt wo wir das wissen: lass mich dir zeigen, wie das Unternehmersparring funktioniert
Die gute Nachricht ist, wir haben jetzt einen konkreten Ansatz für unsere Arbeit: du brauchst mehr Zeit für wichtige Unternehmeraufgaben.
Dazu braucht es klare Strukturen und einen soliden Unternehmenskern.
Mit meinem Mission-Freiheit-Unternehmersparring helfe ich dir dabei, klare Strukturen für dich und dein Unternehmen zu erschaffen und den Kern deines Unternehmens klar herauszuschälen, damit du dir Zeit für wichtige Unternehmeraufgaben freischaufeln und deinen Umsatz & Gewinn steigern kannst, ohne deine Arbeitslast weiter zu vergrößern.
So gehen wir vor
Die vier Mission-Freiheit-Prinzipien:
Was sich einfach liest, bedeutet in der Praxis einen Entwicklungsprozess.
Mit meiner bewährten „Mission-Freiheit-Methode“ erarbeiten wir einen einfachen Freiheitsplan für dich. Vier zentrale Prinzipien bilden das Fundament meiner Methode.
Prinzip #1: Lebenszeit ist unser wertvollstes Gut
- Jeder Mensch ist einzigartig.
- Dass wir hier sind, ist ein unbezahlbares Geschenk.
- Unsere Lebenszeit ist so kurz wie ein Lidschlag des Universums.
- Deswegen ist unsere Aufgabe, das Leben zu genießen, freudvolle Momente zu erfahren und mit anderen zu teilen.
Prinzip #2: Klarheit ist der Schlüssel
- Klarheit schafft Vertrauen: in dich selbst und das Vertrauen deiner Mitarbeiter und Kunden.
- Kenne dein Ziel bis ins Detail.
- Kenne dich und deine inneren Ressourcen.
- Kommuniziere klar und verständlich.
- Schaffe Transparenz in deinem Unternehmen.
Prinzip #3: Wachstum findet von innen nach außen statt
- Die spannendste Reise im Leben ist die Reise nach innen.
- Wenn du Wachstum in deinem Leben willst, musst du wachsen.
- Wenn du Wachstum in deinem Unternehmen willst, beginnt das bei der Unternehmensführung.
Prinzip #4: Eigenverantwortung ist der Weg
- Wir sind die Erschaffer und Gestalter unserer eigenen Realität.
- Wie du heute denkst bestimmt, welche Realität du in Zukunft erleben wirst.
- Eigenverantwortung übernehmen bedeutet, proaktiv zu handeln, aus Rückschlägen zu lernen und in Krisen Chancen zu erkennen.
Im Unternehmer-Sparring arbeiten wir 1:1 miteinander und richten den Fokus auf das Wesentliche, damit du endlich wieder schaffst, was du dir vornimmst.
Während der gesamten Unternehmersparring-Laufzeit bin ich für dich jederzeit ansprechbar.
Themen im Unternehmersparring
Das Unternehmersparring erfolgt nach meiner praxisbewährten Mission-Freiheit-Methode, die du bereits kennengelernt hast.
Das Programm hilft dir, deinen individuellen Freiheitsplan zu entwickeln. Deswegen gibt es keinen Ablaufplan nach „Schema F“.
Statt dessen wählen wir die auf deine Situation passenden Themen-Schwerpunkte aus, zum Beispiel:
Das erreichen Ronalds Kunden durch das Unternehmersparring
Deine Entscheidung
Hört sich gut an? Jetzt hast du es in der Hand, dir echte Unternehmer-Freiheit zu verwirklichen. Was es dafür braucht sind Entscheidungen. Andere Entscheidungen, als du bisher getroffen hast.
Denn unsere Entscheidungen in der Vergangenheit haben uns genau an den Punkt geführt, an dem wir stehen.
Wenn du also statt „geht schon, weiter so“ und damit
lieber schneller voran kommen und das möchtest
Dann triff jetzt eine Entscheidung für dich und dein Unternehmen und sichere dir einen Termin für dein Unternehmergespräch (0€) mit mir persönlich. Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen.
Herzliche Grüße,
